- O planejamento estratégico nunca substituirá o controle do fluxo de caixa.
Ame seus demonstrativos financeiros, o mais importante é o seu saldo no banco. - Sempre existem mais coisas para fazer do que tempo para fazê-las.Uma empresa nascente é um exercício contínuo sobre decidir o que não fazer.
- A hora de dormir é aquela em que você está trabalhando na sua empresa com os olhos fechados.
- Não chame as pessoas de “recursos humanos”.
Elas são pessoas e gostam de ser tratadas como pessoas e não como recursos. - Não importa o quanto você estudou sobre preço, nada te preparará para isso na prática.Achar o preço “ótimo” é realmente difícil. Enquanto isso se lembre que um preço ruim é melhor do que nenhum preço.
- Existem infinitas maneiras de gastar seu dinheiro com Marketing e você nunca terá ideia de qual irá funcionar.Você precisa experimentar muito e aprender de forma barata.
- Para contratar as melhores pessoas a cultura da empresa e a paixão dos fundadores são extremamente importantes.
Sua visão não pode envolver machucar gatinhos, eles são fofinhos. - Existe um grande valor em ser uma pessoa gostável.
Boas coisas acontecem quando as pessoas gostam de você. - A teoria básica é perigosa.
Usar apenas o básico é como projetar um carro real que vai ser dirigido em uma estrada sem buracos, sem resistência do ar e sem idiotas na pista.
Compartilhando o aprendizado, as vivências e a essência..... estudos, ideias, práticas, intuições... de tudo um pouco.
sexta-feira, 11 de março de 2011
Coisas sobre empreendedorismo que uma escola de negócios nunca te ensinará
Do blog Saia do Lugar
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